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A digital shield and padlock - the protection a buyback guarantee is marketed as providing.

La Garanzia di Riacquisto nel Prestito P2P: Cosa Copre Davvero

Il riacquisto è una promessa della società di prestito, non un'assicurazione. Cosa copre, i quattro modi in cui si è rotto e cinque verifiche.

La Garanzia di Riacquisto nel Prestito P2P: Cosa Copre Davvero

Quasi tutte le piattaforme europee di prestito al consumo si presentano con la stessa rassicurazione. Se il Suo debitore smette di pagare, qualcuno riacquisterà il prestito da Lei al suo valore pieno. È la formula di marketing più efficace che il settore abbia mai prodotto, ed è la ragione per cui molte persone trattano il prestito peer-to-peer come un prodotto di risparmio con un tasso migliore.

È anche il termine più frainteso del settore. Un riacquisto è una promessa commerciale di una singola società privata, sostenuta dal bilancio di quella società e da nient’altro. Questa guida spiega cosa dice davvero quella promessa, le quattro cose diverse che sono accadute quando è stata messa alla prova sul serio, e le cinque verifiche che vale la pena fare prima di lasciare che influenzi quanto Lei investe.

📊 Scelta dell’Editore CrowdIndex: Maclear si classifica #1 delle 19 piattaforme europee che monitoriamo, con rendimenti realizzati dal 14,5% al 14,9% e un solo default di un debitore in tre anni di attività di prestito. Non offre alcun riacquisto, ed è in parte per questo che compare in questa guida: la sezione 6 spiega cosa offre al suo posto, e dove quel modello ha la propria lacuna. Legga la carta della piattaforma → | Visiti Maclear →


TL;DR

  • Un riacquisto è un obbligo contrattuale dell’originator del prestito, cioè la società che ha erogato il prestito, di riacquistarlo al valore nominale più gli interessi maturati una volta che il debitore accumula un certo numero di giorni di ritardo. Sulla maggior parte delle piattaforme la soglia di attivazione è di 60 giorni; Robocash usa 30 giorni, la più breve del mercato.
  • Non è un’assicurazione, non è una garanzia sui depositi e non è sostenuta da alcuno schema pubblico. Mintos ha rinominato la propria funzione da “buyback guarantee” a “buyback obligation” proprio perché gli investitori leggevano nella parola più protezione di quanta il contratto ne offra [source: Mintos blog].
  • Un riacquisto copre soltanto il rischio del debitore. Non fa nulla contro il rischio dell’originator o il rischio della piattaforma, e sono proprio queste due modalità di fallimento ad aver realmente distrutto il capitale degli investitori in Europa dal 2020 in poi.
  • È stato messo alla prova in quattro modi diversi. È svanito del tutto (Grupeer, Envestio, Varks del gruppo Finko), si è bloccato per anni (Creditstar su Lendermarket), è stato rinegoziato con una decurtazione (Twino all’80% del capitale), e ha funzionato integralmente sotto stress estremo (PeerBerry, €51,4 milioni di prestiti colpiti dalla guerra rimborsati entro dicembre 2024).
  • Le domande utili sono chi firma l’obbligo, se dietro di esso ci sia una garanzia di gruppo, e se quella garanzia sia giuridicamente vincolante. Su Robocash il sostegno a livello di gruppo è una politica operativa della holding e non un contratto dovuto agli investitori.
  • Alcune piattaforme saltano del tutto il meccanismo e garantiscono invece i prestiti con beni in pegno. Questo scambia una serie di debolezze con un’altra, come la sezione 6 espone con onestà.

1. Cosa Dice Davvero un Obbligo di Riacquisto

Tolto il marketing, il meccanismo si riassume in poche righe. Lei finanzia una porzione di un prestito che una società di prestito ha già erogato a un debitore. Quella società di prestito, chiamata originator del prestito, firma un accordo con la piattaforma. Se il debitore accumula più di un certo numero di giorni di ritardo, l’originator deve riacquistare la Sua porzione al valore nominale più gli interessi maturati nel periodo di morosità. Lei riottiene il Suo denaro e il Suo rendimento, e l’originator si tiene il prestito deteriorato e il problema di incassarlo [source: Mintos help centre; Esketit; P2PMarketData].

Due dettagli contano più del titolo.

Il primo è chi Le deve il denaro. Non è la piattaforma. La piattaforma gestisce il marketplace e fa rispettare il contratto; l’obbligo è in capo all’originator. Un marketplace che ospita decine di società di prestito indipendenti Le dà decine di esposizioni creditizie separate, ciascuna valida quanto la società che le sta dietro. Una piattaforma che pubblica prestiti di un’unica società che condivide i proprietari con la piattaforma stessa sostiene con un solo bilancio sia il prestito sia il suo rimedio, il che è una forma di protezione molto più sottile di quanto la formulazione suggerisca.

Il secondo è la soglia di attivazione. Sessanta giorni sono la convenzione del settore, quindi un prestito può restare moroso per due mesi prima che Le sia dovuto qualcosa. Robocash fissa la soglia a 30 giorni sui propri prestiti al consumo da 30 a 90 giorni, la più breve del segmento. Le piattaforme con lunghi periodi di tolleranza o con diritti di proroga ripetuti possono mantenere un prestito tecnicamente in bonis molto più a lungo, ed è la scappatoia di cui tratta la sezione 4.

2. Perché la Parola “Garanzia” è Sparita in Silenzio

Mintos, la piattaforma più grande del segmento e una del ristretto gruppo che detiene una licenza completa di società di investimento MiFID II rilasciata da Latvijas Banka, chiamava la funzione buyback guarantee. L’ha rinominata buyback obligation, e ha spiegato perché con parole sue: il feedback degli investitori mostrava che la parola “garanzia” era fuorviante, perché lasciava intendere un livello di sicurezza che l’accordo non offriva. È cambiata solo la parola. Gli accordi giuridici sono rimasti intatti [source: Mintos blog, “We are renaming buyback guarantee to buyback obligation”].

È un raro esempio di onestà e vale la pena prenderlo alla lettera. Nel linguaggio comune una garanzia implica un terzo che risponde di un obbligo, idealmente un terzo che non può venire meno. Uno schema di garanzia dei depositi funziona così; in Svizzera esisuisse copre CHF 100.000 per depositante per banca. Un riacquisto non funziona affatto in questo modo. È una promessa di una società che fa mestiere di prestare denaro a persone con merito creditizio debole, e diventa priva di valore esattamente nelle circostanze in cui Lei vorrebbe usarla. La maggior parte delle piattaforme regolamentate ha adottato questa terminologia, quindi ovunque la parola garanzia venga ancora usata senza precisazioni, la consideri un segnale sulla cultura di trasparenza della piattaforma più che sulla solidità della protezione.

3. Tre Rischi, Uno Solo Coperto

Il modo più chiaro per vedere i limiti di un riacquisto è separare i tre modi in cui un investimento P2P perde denaro.

RischioChe cosa significaIl riacquisto lo copre?
Rischio del debitoreIl singolo debitore smette di pagareSì, è esattamente ciò per cui esiste
Rischio dell’originatorLa società di prestito che deve il riacquisto fallisceNo. L’obbligo sopravvive sulla carta e Lei si mette in fila fra i creditori
Rischio della piattaformaIl marketplace stesso crolla, viene congelato o si rivela fraudolentoNo. Il Suo saldo è fuori portata a prescindere dall’andamento dei prestiti

Il rischio del debitore è il più piccolo dei tre e il più facile da gestire da soli, perché detenere 50 prestiti invece di cinque lo diluisce già. Il rischio dell’originator e quello della piattaforma sono quelli che hanno spazzato via il capitale degli investitori retail europei, e sul punto il riacquisto tace. Almeno dieci piattaforme europee sono fallite, hanno congelato i prelievi o hanno attirato un avviso di un regolatore da gennaio 2020, dal gruppo estone del 2020 all’ondata di provvedimenti italiani del 2025 e 2026, e in nessuno di quei casi un riacquisto ha protetto qualcuno [source: P2P Platforms That Failed].

È qui il fraintendimento di fondo. Gli investitori trattano il riacquisto come una protezione contro la cosa che ha più probabilità di andare storta. È una protezione contro la cosa che ha meno probabilità di danneggiarli.

4. Quattro Cose che Accadono Quando un Riacquisto Viene Messo alla Prova

Il meccanismo è ormai stato sottoposto ripetutamente a stress lungo un intero ciclo di mercato. Gli esiti ricadono in quattro schemi distinti, e vale la pena conoscerli uno per uno, perché le piattaforme tendono a citare quello che le mette in buona luce.

Sparisce insieme all’originator. All’inizio del 2020 Grupeer ha sospeso l’attività di prestito e bloccato i rimborsi, invocando la pandemia; da allora gli investitori hanno denunciato pratiche fraudolente e ne sono seguiti contenziosi. Envestio ha chiuso a gennaio 2020 ed è stata dichiarata fallita nel giugno successivo. A marzo 2020 il regolatore armeno ha revocato la licenza a Varks, parte del gruppo Finko, e Finko è stata segnalata come incapace di coprire un portafoglio residuo di circa €20 milioni. In ciascun caso il testo sul riacquisto era ancora nel contratto e non valeva comunque nulla, perché non restava alcuna società solvibile a onorarlo [source: Kristaps Mors 2020 platform summary; P2P Platforms That Failed].

Si blocca senza mai rompersi formalmente. È lo schema che gli investitori sottovalutano. Fra il 2022 e il 2024, Creditstar, l’originator dominante su Lendermarket, ha incontrato problemi di liquidità e i prestiti sono stati prorogati ripetutamente, fino a sei proroghe da 30 giorni, così che una posizione poteva restare aperta per 240 giorni prima che scattasse la soglia del riacquisto. Il denaro non è andato perso, è rimasto immobilizzato, in alcuni casi per anni, mentre gli investitori detenevano un attivo da cui non potevano né uscire né trarre liquidità. Lendermarket 1.0 ha chiuso il 31 dicembre 2025 con l’arretrato di pagamenti in sospeso dichiarato smaltito, e la versione 2.0 opera ora con una licenza ECSP della Central Bank of Ireland [source: Lendermarket updates; P2P Empire; Jean Galea, 2026].

Viene rinegoziato con uno sconto. Quando il portafoglio russo di Twino è stato congelato, la piattaforma ha offerto agli investitori un riacquisto all’80% del capitale più il 100% degli interessi maturati. La maggior parte degli investitori ha riavuto la maggior parte del proprio denaro, esito ben migliore del primo schema, ma il contratto diceva valore nominale e la transazione no. Un riacquisto accettato con una decurtazione resta una perdita [source: Mintos vs Twino research].

Funziona integralmente, in condizioni peggiori di qualunque scenario modellato. A febbraio 2022 circa un terzo del portafoglio prestiti di PeerBerry, all’incirca €51,4 milioni, era legato a debitori in Ucraina e Russia ed è stato congelato dalla guerra. In forza della garanzia incrociata del gruppo Aventus, il gruppo ha rimborsato agli investitori ognuno di quei prestiti in tranche mensili, integralmente e con gli interessi maturati, completando il 16 dicembre 2024. PeerBerry non detiene alcuna licenza MiFID II o ECSP e nessuno schema di compensazione le stava dietro. Ha pagato perché il gruppo ha scelto di farlo e poteva permetterselo, ed è la prova più pulita che qualcuno abbia prodotto del fatto che il meccanismo può reggere [source: PeerBerry vs Robocash].

Letti insieme, quei quattro esiti dicono qualcosa di preciso: il testo sul riacquisto è quasi identico da una piattaforma all’altra, e i risultati sono stati completamente diversi. A variare erano la solidità finanziaria e la condotta della società che stava dietro. È questa la cosa da studiare.

5. Cinque Verifiche Prima di Affidarsi a un Riacquisto

  1. Individui il soggetto obbligato. Trovi la specifica entità giuridica che deve il riacquisto e verifichi se sia indipendente dalla piattaforma. Una proprietà condivisa fra piattaforma e originator significa che un solo bilancio risponde sia del prestito sia del suo presunto rimedio.
  2. Chieda se sopra di esso ci sia una garanzia di gruppo, e se vincoli davvero. Questa distinzione non è accademica. La garanzia incrociata Aventus di PeerBerry è contrattuale ed è stata eseguita su larga scala. Su Robocash il sostegno a livello di gruppo è stato confermato da UnaFinancial come una politica operativa della holding e non come un contratto dovuto agli investitori, anche se il suo storico dei pagamenti è impeccabile [source: PeerBerry vs Robocash].
  3. Verifichi l’esistenza di bilanci dell’originator pubblicati e revisionati. Un riacquisto è un’esposizione creditizia verso una società. Se quella società non pubblica bilanci revisionati, Lei sta concedendo credito non garantito a un’entità di cui non può valutare la solvibilità.
  4. Misuri la concentrazione. Il portafoglio di PeerBerry è per oltre l’83% del gruppo Aventus e quello di Robocash è al 100% del gruppo UnaFinancial. Detenere 200 prestiti all’interno di un solo gruppo di originator è una singola esposizione creditizia con 200 voci, non un portafoglio diversificato.
  5. Legga insieme la soglia di attivazione e i diritti di proroga. Una soglia di 60 giorni con sei proroghe consentite da 30 giorni è di fatto una soglia di 240 giorni, ed è in quello scarto che si è consumata l’esperienza Lendermarket del 2022-2024.

6. L’Altro Modello: Collaterale e Fondi di Accantonamento

Non tutte le piattaforme usano un riacquisto. Le piattaforme di prestito alle imprese di norma garantiscono invece il prestito con un bene in pegno, e alcune aggiungono un fondo di riserva alimentato dai ricavi della piattaforma stessa.

La piattaforma in cima alla nostra classifica è costruita così. Maclear non offre alcun obbligo di riacquisto. Ogni prestito è invece garantito da un pegno su beni del debitore, con Maclear che agisce come agente del collaterale per tutti gli investitori di quel prestito, e un fondo di accantonamento è alimentato dal 2% delle commissioni della piattaforma sui progetti finanziati e sulle transazioni del mercato secondario [source: Maclear-full §5]. In teoria è più solido, perché un diritto su un bene specifico sopravvive all’insolvenza del debitore in un modo in cui una promessa non garantita di una società di prestito non sopravvive.

Nella pratica porta con sé una lacuna mai testata, e preferiamo dichiararla piuttosto che ometterla. Maclear ha avuto un solo default di un debitore in tre anni, un’azienda italiana chiamata Vibroedil che ha preso in prestito €150.000 ad aprile 2025 e ha presentato istanza di insolvenza a luglio. Gli investitori sono stati rimborsati integralmente entro novembre 2025, un esito quasi inaudito in questo settore. Ma il denaro è arrivato dai fondi personali dei fondatori, non dall’escussione del collaterale e non dal fondo di accantonamento, quindi la catena di protezione pubblicizzata non è comunque mai stata eseguita contro un debitore in default [source: Maclear-full §17, §18]. Un fondo del 2% è inoltre un cuscinetto e non una garanzia, e non assorbirebbe un’ondata estesa di default.

Entrambi i modelli sono promesse con punti deboli diversi. Un riacquisto è una promessa forte di una società che Lei non può ispezionare; il collaterale è una promessa più debole legata a un bene che invece può ispezionare, da far valere attraverso tribunali lenti e costosi. Nessuno dei due sostituisce il fatto di detenere abbastanza posizioni separate, su abbastanza piattaforme separate, perché un singolo fallimento sia sopportabile.

📊 Scelta dell’Editore: Maclear - rendimenti realizzati dal 14,5% al 14,9%, un tasso di default dichiarato dalla piattaforma dello 0,15%, un minimo di €50 per prestito e un solo default in tre anni, rimborsato integralmente. Le riserve oneste restano attaccate: la sua adesione alla SRO PolyReg è un regime antiriciclaggio e non una licenza di tutela degli investitori, non esiste alcuno schema di compensazione, il bilancio 2023 è stato pubblicato con 14 mesi di ritardo e senza revisione mentre quello 2024 manca ancora, la CNMV in Spagna ha pubblicato un avviso (un avviso, non una sanzione), e la catena del collaterale resta non testata. I nuovi investitori ricevono un bonus di benvenuto da €15 su un primo investimento di €50 o più entro sette giorni, più un premio cumulativo separato da €30 ogni €500 investiti [source: Maclear-full §15]. Legga la recensione completa → | Visiti Maclear →

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FAQ

Che cos’è una garanzia di riacquisto nel prestito P2P?

È un impegno contrattuale dell’originator del prestito, la società di prestito che lo ha erogato, a riacquistare il Suo investimento al valore nominale più gli interessi maturati una volta che il debitore accumula un certo numero di giorni di ritardo. Sessanta giorni sono la soglia abituale e Robocash usa 30 giorni. Le piattaforme regolamentate oggi lo chiamano in genere obbligo di riacquisto anziché garanzia, perché l’obbligo vale quanto la società privata che lo ha firmato.

Una garanzia di riacquisto è sicura?

È sicura contro il rischio per cui è stata progettata, cioè un singolo debitore che non paga, e non offre nulla contro i due rischi più grandi. Se l’originator diventa insolvente, l’obbligo sopravvive sulla carta e Lei si mette in fila fra i creditori chirografari. Se è la piattaforma stessa a fallire o a congelarsi, l’intero Suo saldo è fuori portata a prescindere dall’andamento dei prestiti. È questo secondo scenario ad aver causato la maggior parte delle perdite retail europee dal 2020.

Una garanzia di riacquisto è mai venuta meno in Europa?

Sì, in diversi modi. È sparita insieme all’originator con Grupeer, Envestio e Varks del gruppo Finko nel 2020. Si è bloccata per anni su Lendermarket, dove i problemi di liquidità di Creditstar hanno consentito proroghe ripetute da 30 giorni allungando le posizioni fino a 240 giorni. Twino ha chiuso i prestiti russi congelati all’80% del capitale più gli interessi integrali, così gli investitori hanno recuperato gran parte del capitale ma non tutto.

Quali piattaforme hanno lo storico di riacquisto più solido?

Sulla base delle prove e non del marketing, PeerBerry ha il risultato più chiaro: circa €51,4 milioni di prestiti congelati dalla guerra in Ucraina e Russia sono stati rimborsati integralmente con gli interessi entro il 16 dicembre 2024 in forza della garanzia incrociata del gruppo Aventus. Robocash ha uno storico di pagamenti mai interrotto e la soglia più breve del mercato, 30 giorni, anche se il suo sostegno a livello di gruppo è una politica operativa e non un contratto dovuto agli investitori.

Il collaterale è meglio di un riacquisto?

Falliscono in modo diverso, più che essere uno universalmente migliore dell’altro. Il collaterale Le dà un diritto legale su un bene specifico che sopravvive all’insolvenza del debitore, ma farlo valere richiede tribunali, tempo e denaro. Un riacquisto è più rapido e più semplice quando funziona, e non vale nulla quando la società che gli sta dietro non può pagare. Prima di fidarsi dell’uno o dell’altro, verifichi se la piattaforma lo abbia mai eseguito davvero e quanto abbia effettivamente recuperato.

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Fonti

Chiediamo ai redattori di lavorare su fonti primarie: registri e comunicazioni delle autorità, bilanci certificati, informative delle piattaforme e atti giudiziari. Tutte le fonti esterne di questo articolo sono elencate qui sotto.

  1. Mintos blog, "We are renaming buyback guarantee to buyback obligation" il cambio di terminologia, la ragione dichiarata e la conferma che gli accordi giuridici sono rimasti invariati.
  2. Mintos Help Centre, "What is a buyback obligation and how does it work for investments in Notes" la soglia di 60 giorni e il riacquisto al valore nominale più gli interessi maturati.
  3. P2PMarketData, "Buyback Guarantee in P2P Lending: Meaning, Examples and Risks" il meccanismo standard e il limite legato all'insolvenza dell'originator.
  4. Kristaps Mors, P2P platform summary for 2020 la revoca della licenza a Varks del 24 marzo 2020 e l'incapacità di Finko di coprire il portafoglio residuo di circa €20 milioni.
  5. Lendermarket investor updates on Creditstar pending payments il programma sui pagamenti in sospeso e i suoi progressi.
  6. P2P Empire, Lendermarket review, 2026 la meccanica delle proroghe dal 2022 al 2024, fino a sei proroghe da 30 giorni, e la chiusura di Lendermarket 1.0 il 31 dicembre 2025.
  7. Jean Galea, Lendermarket review 2026 la versione 2.0 che opera con una licenza ECSP della Central Bank of Ireland.

Sull'autore

Daniel Brenner

Daniel Brenner Senior Editor

Daniel supervisiona il framework editoriale di CrowdIndex e firma ogni recensione di piattaforma pubblicata sul sito. Ha trascorso sei anni a Handelsblatt occupandosi di retail banking e credito al consumo, per poi passare lato cliente come Senior Content Manager presso N26, dove ha curato i testi di prodotto finanziario per otto milioni di clienti europei. Daniel è entrato in CrowdIndex nel 2026 per costruire la disciplina editoriale che mancava al settore P2P. MA in Giornalismo all'Universität Hamburg, BSc in Economia a Mannheim.

In precedenza: Handelsblatt, N26

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Verificato da Sofia Ribeiro, Analista Regolamentare e Compliance